● Konzeption und Einführung eines Wissens-Mangements
Beranche: Bauindustrie, Automobilindustrie
Ziel: Weitergabe des Geschäftsprozess-Wissens innerhalb der Tochtergesellschaften und
Niederlassungen durch Wissens-Paten
Ergebnis: Erfolgreiche Projektabwicklung

● Ist-Analyse einer bestehenden PLM-Organisationsstruktur, sowie Strukturierung und Implementierung
einer neuen PLM–Organisation incl. Personalentwicklungs-Maßnahmen
Branche: Industrie
Ziel: eine international agierende effektive und effiziente Organisationsstruktur;
Einbindung der Partner in Asien
Ergebnis: Erfolgreiche Projektabwicklung

● Erstellung und Implementierung von neuen Projekt- und Risikomanagement-Richtlinien
Branchen: Industrie, Automobilindustrie, Bauindustrie, Anlagenbau,
Ziel: klare Regeln zur Durchführung von Projekten, Festlegung von Standards zu
Projektschätzungen (time and budget), Reduzierung von Projekt- und Geschäftsrisiken
Ergebnis: Erfolgreiche Projektabwicklung