Analysen im Rahmen von
- SAP - , Six Sigma – und CMMi Projekten
- bei Geschäftsprozessoptimierungen
- Best Practice Prozessen,
- IT und Geschäftsprozess – Audits
- Sanierungsfällen etc.

Unterstützung bei der Auswahl von IT- Systemen und Einführungspartnern
(Erarbeitung von Angebotsunterlagen, Definition von Auswahlkriterien, Kosten – Nutzen – Analysen)

Entwicklung von Modellen zum Wissens- und Change Management

Strukturierung und Optimierung von SRM, CRM und PLM – Organisationen

Definition und Realisierung von Projekt- und Risikomanagement-Richtlinien

Interims Management in Logistik, Materialwirtschaft und Finanzwesen